2021年4月以来，荆门工厂包装二部党支部积极响应公司党委号召，紧盯公司“聚焦市场需求、优化内外资源”战略部署，把党史学习教育同解决生产过程中的实际问题结合起来，努力把学习成效转化为工作成效。

结合包装二部生产实际,支部书记徐劲松要求支部党员从百年党史中汲取宝贵经验，以史鉴今、以史明理、以史聚力，并多次组织党员从部门产品复杂度着手，围绕提升生产效率开展头脑风暴活动，现场梳理各线安全、质量、成本、人员工作饱和度等改进机会点，精心组织拉环盖、铝瓶酒等新产品试产量产,最大限度满足市场需求。

基于销售市场产品结构调整的需求，包装二部的纸包酒产量大幅上升，未雨绸缪计，需要赶在生产旺季之前完成超高位新卸瓶垛机的安装调试。支部副书记田保华日夜扎根在新卸瓶垛机的安装现场，硬是在30天内完成新卸瓶垛机上马、卸箱垛机移位、多级传送弯道输送技改等项目并交付使用，整整缩减了15天工期。

支部纪检委员龚士权身体力行，大力倡导节能降耗，日常工作中发挥钉子精神，直到彻底解决问题。在水耗方面，紧盯各类回水的回收，用于清洗、卫生用水等，实现水耗0.73，比目标值节约14%。在热耗方面，紧盯设备保温，每周检查漏点，持续跟踪，督促各车间逐个清理，实现部门热耗逐步下降。在浸出物方面，组织车间主管、班长、员工分析原因，逐班跟踪单瓶酒容量，逐个调整下酒阀高度，既保证了酒体液位的一致性，又使浸出物损失从3月的2.55降低到4月的1.56。

支部组织委员胡长城懂技术有担当，他从加强工艺控制、提高产品质量入手，坚持做好生产过程中的工艺技术和食品安全指导，做好白瓶生产以及酒体稳定性的现场监督考核，及时纠正工艺执行偏差，分析解决异常情况，跟踪酒头酒尾浓度、清酒罐溶解氧含量和二氧化碳纯度，为消费者提供“鲜、纯、生、净”的产品。

支部党员、维护主管易华华发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工匠精神，始终通过技改提升灌装一致性，提高裹包机多品种兼容性，并自主设计，自主安装，带领维护人员历时14天将套标机从包三1线移到包三2线，为工厂节约23.6万元。

学史明理，学史力行。包装二部扎实推进党史学习教育，在鉴往知来中砥砺前行，在凝心聚力中团结奋斗，必将为金龙泉高质量发展贡献更大的力量。