六月初夏，满城风絮，梅子黄时雨，当阳工厂丝毫未受不利天气的影响，继续保持产销两旺。6月13日，工厂利用难得的停产间隙，组织员工开展SDCA（标准化维持）认证培训。经部门申报，工厂遴选，确定49名人员参训，其中24名拟参与SDCA认证。培训教材由ZBS P&R（区域酒厂支持部门，流程、资源部门）统一提供，教材内容丰富，图文并茂，函盖了5S、SLA、SIC、GAPA等多个管理支柱模块或管理工具，辅以标准普通话配音，令人耳目一新。

工欲善其事，必先利其器。为了重塑管理团队，建立管理人员储备池，普及管理工具应用知识，提升员工士气和战斗力，本次参训学员以厂长带头，以经理、主管、班长为骨干，同时吸收了不少一线员工。培训过程中，工厂VPO项目经理适时引导学员，紧扣管理支柱的要点，围绕支柱模块和管理工具，结合工作中的疑惑，积极参加评估练习和课堂讨论，现场气氛热烈，达到了传而习之、学而思之的培训效果。

虽然只有一天的培训，大家却深有体会，并纷纷表示要秉承安全第一、质量至上的理念，将VPO工作方式自始至终贯穿到日常工作中，珍惜市场赐与的良好机遇，开创蓬勃发展的新局面。 （徐卫华 当阳工厂TS）