5月29日，百威英博中国区财务总监Celia Min到公司召开经营分析会议，会议议题包括1-4月经营结果分析、ZBB费用分析及控制流程、销售专项分析和VIC控制目标等。公司总经理谢模志，副总经理范士琼、吴时红，销售运作部、生产中心、计算机信息部、企业管理部、财务会计部和荆门工厂相关人员参会。

  Celia Min在会议上表示，1-4月财务数据表明公司面临的经营压力很大，特别是销售止步不前会对年度目标达成带来极大困难，提出销售要拿出具体行动方案，明确各月的销售增长目标，财务要逐月分析上报上海总部；要严格控制ZBB费用，费用控制要和产销量等指标及各项业务的开展进度挂钩；明确VIC年度控制目标，要将供应链分析与财务报表分析数据统一，按月上报上海总部相关人员。

  （王志宇 财务会计部）