包二车间新置换的BL3线试车运行后，4月中旬开始满负荷生产，线效率节节攀升。

根据公司计划，设备置换完成后的BL3线今年将承担更多生产任务。在旺季到来之前，部门组织维修和生产人员对BL3线设备进行了全线梳理，针对关键设备进行了评估并制定整改计划，便于维修计划组提前做好备件准备。部门维护团队也提前制定了旺季应急措施，安排人员做好跟班设备点检，时刻守护在生产第一线，确保设备产能得到最大发挥。

维护精心护航，生产线各操作人员稳定“输出”。他们精心操作，密切关注并做好机台设备尤其是洗瓶机、杀菌机两台关键设备的点检及清扫，最大限度地降低设备故障率，提升设备产能。各生产班长起早贪黑，生产中有效协调整线生产，密切关注生产过程中各项KPI，生产结束组织开展当班总结，对未达标KPI项目进行异常分析，找出原因高效解决。

在包二车间全员紧密协作下，截至目前，车间生产任务完成率实现95.85%，浸出物、水耗、电耗等各项KPI指标均实现历史最好水平。

（郑敏 包装一部）