10月30日至31日，公司在帝豪国际大酒店举办“2024年金龙泉经销商高质量成长研讨班”培训会，深化公司与经销商的合作关系，共同探讨新时代如何加强市场经营能力，提升竞争力，推动厂商双方高质量、可持续发展共赢。380余名销售经理和经销商参会培训，集团董事长谢模志授课。

培训会采用“理论+现场小组讨论+会后解答”等多种形式。在首场培训会上，谢模志在授课中深入浅出地描述了金字塔产品结构、黄金分割率及其应用，阐述了建立金字塔产品结构的科学性，分析了金龙泉市场产品结构的缺陷，提出了金龙泉做稳大众消费啤酒底盘、打造中高档产品金顶的必要性和举措。在第二轮培训会议上，谢模志阐明了动销在销售中的极端重要性，分析了市场动销办法的主要缺陷，详细生动地讲述了堂饮售点及非堂饮售点的主要动销手段。他针对各市场不同的情况与经销商进行了探讨，对经销商提出的市场问题给出了透彻的诊断结果，分享了一系列成功的实战经验和市场案例，初步确定了各市场建金字塔产品结构、打造金顶的策略和因地规划动销方案，获得销售商普遍认可。

谢模志强调了经销商高质量成长培训的重要性，肯定了经销商和销售经理的学习精神，他希望各市场要像医生诊治病人一样用心，认真制定落实建金字塔产品结构、打造金顶的详细方案，在堂饮和非堂饮售点因地规划实施动销方案，有效促进消费者购买。销售经理和经销商们纷纷表示，此次培训会议受益匪浅，不仅加深了对公司战略的深入理解，还学到了许多实用的技巧和方法，对未来市场经营充满信心。

（朱慧 销售运作部）