9月4日，江苏省扬州市江都区神舟汽车内饰件有限公司发生一起中毒事故，造成2人死亡，2人受伤；10月12日，山东潍坊市寿光市羊口镇潍坊市金石生物科技有限公司发生有限空间作业人员中毒事故，导致7人死亡，4人受伤……

近期，不断有企业发生大大小小的安全事故，对企业和员工造成了巨大的伤害。前车之鉴，后事之师。我们要居安思危，警钟长鸣，在生产过程中，通过加强安全教育、落实安全职责、强化绩效考核，使安全管理规范化、科学化、系统化。

加强安全教育，提升安全生产意识。部分员工安全生产意识薄弱，不按照安全SOP进行规范操作，是导致作业不安全性的重要因素之一。针对安全意识问题，我们要持续通过在生产现场张贴悬挂安全标语、警示标识等营造浓郁的安全文化气息；通过安全警报学习、安全知识培训、讲座等活动，创建独特而有效的安全文化，让安全事故冲击员工的心灵，让员工自觉约束和规范自己的行为；通过安全隐患排查、安全演练等活动提升员工安全操作意识和应急能力，能主动排除、快速解决安全隐患，防止事故的发生。

落实安全职责，消除安全生产影响。各个企业针对安全管理均有系列完整的管理制度，对不同的风险有详细的风险评估和相应的安全标准，有采取预防与清除危害的措施和安全生产管理体系，这些贯穿于生产的各个阶段，需要全员的参与与配合。我们必须明确员工的安全生产职责并实施有效的监督管理，使安全责任落实到位。

强化绩效考核，促进安全生产管理。我们要把绩效考核作为一项长期推进的系统工程，用特定的安全标准和指标对员工的个人表现及工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工直接产生绩效影响，激发员工在以安全为基础的前提下进行安全生产，防止安全事故发生。

“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。让我们时刻牢记安全信条，时刻牢记家人的牵挂，珍爱生命，安全生产。（张维芳 ES）