7月8日，荆门工厂组织召开2026年上半年质量分析专题会议。公司副总经理董传金出席会议并部署专项质量工作，技术质量部、物资采购部及工厂各相关部门负责人、质量管理人员及核心骨干参会。

各部门结合岗位职责与生产实际，对上半年质量管理全流程工作开展全面复盘总结。董传金对工厂上半年质量管理工作成效给予客观评价，针对现存管控短板提出精准整改要求，并部署下半年重点工作。围绕精准酿造核心目标，他要求，一是强化问题闭环管理，建立问题整改台账，实行清单化、常态化督办，确保整改落地见效、杜绝问题反弹；二是夯实全流程质量管控，紧盯生产、检验、交付各环节，细化作业标准、规范操作流程，前移质量防控关口，从源头防范质量风险；三是深化跨部门协同联动，打破工作壁垒，强化各环节质量工作联动配合，构建全员参与、全程管控、全面提升的质量管理新格局。 （王小丹质量部）