对于啤酒酿造企业而言，高温糖化、压力容器运维、仓储物流周转、包装流水线作业、消防防火、食品生产合规管控风险交织，安全生产是企业经营底线，更是企业行稳致远的核心根基。

安全生产切忌流于形式、困于活动惯性。每年安全月集中部署、专项检查、标语宣讲、专项整治，能够快速压实责任、敲响安全警钟，短时间提升全员安全关注度，具备极强的警示催化作用。但杜绝不了部分单位和个人的认知误区：安全抓好六月，过关全年。活动结束便松懈麻痹，总有一些老问题反弹。啤酒生产流水线24小时连续运转，糖化罐、发酵罐高压设备不间断作业，包装车间人员密集、纸箱包装物易燃，原料仓库、成品库区防火风控压力巨大，风险隐患潜藏生产每一环，瞬时松懈就易酿安全事故，阶段性活动治理，永远替代不了长效安全管控。

长效安全教育，是筑牢安全思想的核心内核。安全意识要融入每日班前会、班组周例会、月度岗位培训。结合啤酒行业专属风险，常态化开展压力容器操作、车间用电用火、机械伤人防控、食品生产卫生安全、叉车物流转运、有限空间作业专项研学，摒弃枯燥制度宣读，结合行业同类工厂事故案例、本厂岗位隐患复盘，让一线操作工、运维人员、仓储管理人员、行政后勤人员吃透岗位风险，让安全知识入脑入心，告别制度强制要求、管理层硬性施压，从根源破除侥幸心理、惰性思维。

常态化实战演练，是夯实安全能力的硬核支撑。要不定时、无预案开展常态化安全演练，不走过场、不搞彩排，锤炼员工突发险情自救、互救、协同处置能力，把应急技能练成岗位本能，补齐部分员工“懂理论、不会处置、遇事慌乱”的短板。

转变安全思维，完成从被动履职到主动担当终极蜕变。“要我安全”是制度约束、考核倒逼、管理要求，是员工迫于规章完成硬性任务；“我要安全”是爱惜自身、守护班组、守护企业、守护家人的内生自觉。一线员工主动自查设备隐患、纠正岗位违章、规范操作流程，班组主动互查互督，全员主动守住生产、消防、食品三重安全关口。

安全无小事，治理无止境。只有深耕长效教育、常态研学、实战演练，厚植安全文化，才能让主动安全扎根全员心底，以全员内生安全自觉，护航金龙泉生产平稳运营、长效稳健发展。（张维芳ES）