9月，包装二部紧扣食品安全、源头控制与设备维护三条主线，以“启动会动员+系列专项培训”的方式打出质量提升“组合拳”，把质量意识落到每一道工序、每一个岗位，推动质量月活动走深走实。

快速部署，人人绷紧质量弦。9月2日，部门召开质量月启动会，部门全员参会。会上，6名员工代表立足本岗位，深入剖析质量薄弱环节并作检讨，明确改进措施与提升标准。部门经理徐劲松提出三点要求：一要将质量刻进骨子里，坚决摒弃“差不多”心态；二要严格落实岗位自检与互检，做到“不接受、不制造、不流转”不合格品；三要锚定零投诉目标，以铁的手腕杜绝任何质量事故，用过硬产品守住客户信任。

分层培训，锤炼质量专业技能。启动会后，部门围绕三条主线同步推进专项培训。食品安全培训覆盖全员138人，通过选取典型质量案例逐一复盘，带着员工系统梳理问题成因、厘清根源，让“源头控制”理念真正走进岗位。设备维护培训聚焦维修行为规范与润滑油正确使用，通过正反对比，让维修人员直观感受操作细节对设备寿命与产品质量的影响。专项技能提升方面，针对卷封机这一核心设备，部门单独开设小灶，讲透运行原理、常见故障处置与日常保养要点，切实提升一线操作人员对关键设备的使用与“呵护”能力。

质量不是一个月的事，而是每一天的事。包装二部将以质量月为新起点，把培训成果固化为日常操作习惯，为产品安全与稳定生产筑牢根基。

（周小雨包装二部）