4月21日下午至22日，公司十一届五次职工代表大会胜利召开。107名正式代表、28名列席代表和党风厂务监督员分别在销售四楼会议室、啤酒公司一楼电教室、啤酒公司四楼会议室、销售人员所在市场住地以“主会场+视频分会场”的形式出席大会，共议2019年度工作，共商2020年战略大计。非职工代表的各销售区域原分公司经理、办事处经理、市场经理和管理支持部门副处级以上的管理人员以及荆门工厂班长以上的管理人员通过Zoom视频软件听取了党委书记、总经理谢模志工作报告。会议结束时，党委副书记贾一斌以书面形式作题为《不忘初心筑梦前行》的闭幕词。

工会副主席谢玉军主持预备会议，审议并通过大会议程、日程和关于增补代表及主席团成员的情况说明。党委副书记贾一斌主持正式会议，表决通过了《关于调整金龙泉大病救助会会费标准的议案》，并以书面形式作了公司财务预决算和工会工作等报告。

总经理谢模志向大会作题为《齐心协力共渡难关只争朝夕推进金龙泉健康发展》的工作报告，全面回顾了2019年业绩，分析了2020年面临的形势和任务，指明了2020年主要工作举措。面对2019年上半年低温多雨、部分KTV关门停业、啤酒消费乏力、行业竞争加剧等不利影响，公司全员创新担当，力拓市场，实现Cores总额同比上升7.98%、净利润同比上升51.02%、连续8年在荆年均上缴税收过亿元、全员人均年总收入连续11年增长。公司被东宝区授予服务经济发展先进集体、2019年度税收突出贡献企业；获绿盾全国企业征信系统认证“立信单位”称号；品牌建设、生产管理、技术创新、资金管理、信息化建设、人力资源管理、成本管理、ES文化、党建群团工作卓有成效。

报告指出，2020年是公司进一步深化经营机制变革的攻坚之年。全员要正视严峻的竞争形势和发展环境，铭记股东的重托与信任，内强管理外强营销，抽身泥淖摆脱困境，走效益增长快于产销量增长的健康发展之路，振奋精神抢抓金龙泉拥有的“更具市场外延之机”“管理变革增全员活力之机”“硬核集约资源之机”“双重的压力变动力之机”等逆势前行的诸多机遇，聚焦2020年主要工作举措，形成工作合力，只争朝夕“创造销售新业绩”“创鲜品牌活力”“创强产品竞争力”“创优供应链”“减支出提资金资产回报率”“减冗员提劳动生产率”，高质量实现产量和税收负增长控制在10%以内，销售收入和利润负增长控制在5%以内的主要经营指标。

22日，与会代表分成五团，讨论、审议了职代会工作报告。在闭幕会议上，各团反馈了讨论情况，初步统计提出涉及销售、生产、管理、品牌宣传等生产经营各方面的提案184条，会后将进一步梳理归纳分解落实。围绕贯彻落实会议精神，进一步推进公司健康发展，贾一斌指出，工作的关键在于抓好落实，只要大家团结一心，抓铁留痕，以身作则，以上率下，越是困难越向前，就一定能突破重围，逆市创造新的业绩。贾一斌要求，大会结束后，公司各部门紧锣密鼓地组织全员学习会议精神落实工作举措，努力把“抗疫”耽误的时间抢回来。（阿伦）