11月12日，荆门工厂在团队空间召开质量专题会暨2025年质量战略规划会议。会议由质量部和酿造部分别主持，公司副总经理、荆门工厂总经理董传金，公司副总工程师、技术质量部部长官青松，质量、酿造、包装和物流等部门的经理、主管及工艺工程师参会。

各部门首先对消费者投诉、客户投诉、品评指数、微生物指数进行了深入分析讨论，随后分别回顾了本部门1-10月份KPI实现情况，用详实的数据分析了出现的问题，分享了最新的质量管理最佳实践，阐述了KPI后续的改进提升点，提出了2025年的挑战目标及详细行动计划。

董传金明确了荆门工厂2025年质量挑战目标，讲解了确保挑战目标实现的关键行动举措，内容涵盖基础设施、质量标准、流程管理、工艺检查、质量考核、最佳实践学习运用及创新等多个方面。董传金强调，只要大家坚定信心，始终将质量放在首位，精耕细作，2025年挑战目标就一定能够实现。  

（周志进质量部）