质量月活动启动以来，包装一部紧扣“落实三级质量管理、保障认证顺利通过”核心目标，以“全员参与、学改结合”为抓手，开展系列特色活动，推动质量意识入脑入心、质量行动见行见效，为公司产品质量提升筑牢基层根基。

9月3日，部门召开质量月启动会，明确质量月活动清单、责任分工及阶段目标，通过案例分析、任务部署，凝聚“质量是生命之源”的共识。

理论筑基与文化培育同步发力。启动会后，部门第一时间组织全员完成工厂线上食品安全课程学习及测试，通过率100%，夯实了员工食品安全理论基础；同步发动员工参与企业质量文化调查，收集岗位质量建议23条。

实践排查与竞技促学双向赋能。部门开展食品安全隐患“地毯式”排查，员工主动认领责任区域，累计发现并整改原料存储、设备维护等问题45条，形成“排查—整改—复核”闭环管理。9月13日，8支员工队伍围绕操作规范、质量标准等内容开展质量知识抢答赛，以赛促学强化岗位技能。

靶向攻坚是本次活动的亮点。针对生产过程关键痛点，部门按班组设立5个质量改进小组：A、F班聚焦消费者投诉控制点改进，E班负责完善微生物管控措施，C、D班重点提升EBI/FBI可靠性，T班攻关总氧控制难题，维护PM班专责改进贴标工艺。各小组定期碰头研讨，共同推进部门质量管理改进提升。

包装一部通过“学、查、赛、改”四维联动，实现质量月活动全员参与、全流程覆盖，切实提升了员工的质量素养，彰显了部门的质量担当。 （周永梅 包装一部）