厂史教育月，物流各仓库通过线上学习讨论、小范围班组学习、员工自学等多种方式开展厂史学习，并围绕学习与传承进行充分讨论：前辈们在创业过程中的哪些工作精神和经验，我们要学习和传承？如何将创业精神实践于工作提升，更好的服务客户？

12月14日下午，二区包装库启部门之先领头开学。厂史教育相关学习资料下发后，主管王清华确保仓库人手1本资料，第一时间利用淡季每周培训学习的机会，采取自己宣读、班长带读和员工轮换领读等方式，利用半天的时间，组织仓库38名员工学习并讨论，收集学习感受和工作提升建议等成果，掀起厂史学习初澜。12月15日，部门经理史可华组织物流管理支持人员8人观看《苦诞记》纪录片，轮流发言谈观后感；紧接其后，物流各单位员工先后在主管的带领下，深入了解了金龙泉白酒创业、啤酒转产的艰苦历程，被前辈们创业初期战天斗地、主动奉献的精神，为择业转型敢想敢干、敢为人先、居安思危、腾笼换鸟、继往开来的精神，为第一瓶金龙泉啤酒的诞生，迎难而上、坚忍不拔、自力更生、自主创新的精神深深感动。

金龙泉正处于发展新时期，在当前竞争激烈的市场环境下，传承前辈创业精神永不过时，物流人通过厂史教育活动立下目标：一是严格执行物流服务十项禁令，把服务做好、做细、做优，让客户开心而来，满意而归；二是创新工作持续化，推动机械化、智能化服务，精细控制成本，开源节流；三是落实岗位质量管理，确保每个环节输出的产品质量符合消费者需求；四是培训常态化，结合公司发展需求，切实推动员工优技能多技能，不断提升物流全员敬业度。

（许爱华物流）