在如火如荼的2015劳动竞赛活动中，TS部门员工士气高涨、积极参与，取得了丰硕的成果：6-8月劳动竞赛期间，部门水耗、电耗、热耗相比2014年同期均有大幅下降，其中水耗同比节约23.18%，电耗同比节约4.92%，热耗同比节约5.60%；部门员工提报安全隐患达500多条，实现工伤为零，无安全叫停行为发生。

在开展劳动竞赛之前,部门组织班长及员工代表对方案进行修订完善，达成共识；各班组利用班前会宣贯学习劳动竞赛细则并承诺签名，部门从安全、服务、成本、VPO四个方面成立了综合考评小组，每个项目配备标准的检查清单和评分细则，由小组成员进行检查，严格考核执行过程，并现场与当班班长进行沟通确认，对不符合情况进行现场纠偏并辅导面谈，对发现的亮点及时给予认可奖励。

部门每周评比的数据来源于日常检查结果，成本绩效来源于KPI周报数据，评比结果以数据说话，实现了OOA标准差异化，不但彻底打破了轮流坐庄吃大锅饭，而且让各班组心服口服。部门10个班组争先恐后，少则1次，多则5次被评为优胜班组。二区陈克全班与曾勇班均实现了连续3次获评的好成绩，二区空压张江玲更是创下当班空压度电产气个人4连冠的骄人业绩。

TS劳动竞赛关注细节、以结果为导向，极大地提升了部门员工的士气，增强了团队的凝聚力。

（刘莉TS）