1月11日下午，孝感工厂召开2018年度部门工作总结交流暨123专业人员民主评议会，晒成绩明思路亮招数。

孝感工厂驻厂代表陶锦红主持，公司副总工程师、生产中心主任刘宝林参会，各部门经理、123专业人员作工作总结接受民主评议。董传金总结分享产销量同比增长19.74%和22.32%，销售收入、上交税金同比分别增长24.16%、22.22%等成绩，指出了产品内外在质量和稳定性保持仍有较大提升空间、员工技能提升的有效举措不多等不足，明确了工厂2019年四大工作重点：一是提升产品内外在质量，提升产品质量整体水平，重点关注MO改进和外包装质量改进；二是开展岗位多技能培训与人才培养，持续推进岗位优化和人力成本预算管控，提升人力资源效率；三是借助新运行OA系统，完善流程整合优化、加强与安全、环保、交通、税务、人社及市场监督等职能部门的沟通与交流，建立长效合作机制，不断改善外部经营环境，争取相关优惠政策支持、进一步优化内外部生产经营环境；四是夯实基础管理工作，重点关注安全生产、成本和VPO与五大项目运行管理。

总结意在提升，成绩更添动力，新的一年，工厂已吹响“开门红”冲锋号，向全面完成新年度生产经营目标进发。

（舒华孝感工厂）