10月22日，公司召开2025年新员工培训班筹备会，总经理谢模志主持会议，并就培训工作作出重要部署。会议围绕“守正创新”总体思路，在总结往届经验基础上，对新员工培训的内容设置、教学方式与管理机制进行了系统优化。

谢模志指出，新员工培训是人才队伍建设的关键环节，今年已是公司连续第三年组织此类培训。他要求，本次培训既要延续以往成功经验，也要针对去年存在的薄弱环节进行改进，重点优化课程内容、强化实践环节、严把教材质量，切实增强培训的针对性、实用性和文化融入功能，帮助新员工快速完成角色转换。

据悉，本次新员工培训班将于11月10日正式开班，参训人员主要为2025年新入职的销售经理及新聘用员工，共计约60人。整个培训将分为四个阶段有序推进：前三阶段为公司概论与生产工艺、商务链流程与服务、销售知识技能等内容，共计25天；第四阶段是为期20天的销售市场实操课程，实现从理论到实践的系统衔接。

为提升培训质量，公司广泛整合内外部资源，不仅甄选内部优秀培训师共同修订86门专业课件，还特邀资深音乐教师、军训教官等外部师资开设音乐、体育类课程，提升新员工的艺术素养与团队协作能力。培训形式涵盖课堂讲授、实地参观、啤酒品鉴、随堂测验及每日课程反馈等多个环节，并特别强调课前预习与课堂互动，以营造更加积极的学习氛围。（韩静 人事行政）